ACCOR - FR000012040 - 23/04/1997 |
Retour sur Syntact |
RESULTAT NET 1996 EN PROGRESSION DE 15 % à FF 1 058 MILLIONS
|
DIVIDENDE DE FF20 PAYE EN NUMERAIRE
|
! Mises en équivalence ! 2 ! 199 !
|
! Résultat global des ! 1 281 ! 1 515 !
|
par rapport à 1995, conformément aux prévisions indiquées lors de la
|
publication des résultats semestriels.
|
ACCOR a cédé, pour un montant de FF 2,35 milliards, la moitié de sa
|
participation dans COMPASS (Restauration Collective) dans le cadre de la
|
FUSIONABSORPTION DE SPHERE INTERNATIONAL
|
Contact
|
Direction de la Communication Financière
|
RESULTAT NET 1996 EN PROGRESSION DE 15 % à FF 1 058 MILLIONS
|
DIVIDENDE DE FF20 PAYE EN NUMERAIRE
|
! Mises en équivalence ! 2 ! 199 !
|
! Résultat global des ! 1 281 ! 1 515 !
|
par rapport à 1995, conformément aux prévisions indiquées lors de la
|
publication des résultats semestriels.
|
ACCOR a cédé, pour un montant de FF 2,35 milliards, la moitié de sa
|
participation dans COMPASS (Restauration Collective) dans le cadre de la
|
FUSIONABSORPTION DE SPHERE INTERNATIONAL
|
Contact
|
Direction de la Communication Financière
|
|
FUSIONABSORPTION DE L'HOTELLERIE ECONOMIQUE
|
|
BON DEMARRAGE DE L'ANNEE 1997
|
|
Sous la présidence de Paul DUBRULE et Gérard PELISSON, le Conseil de
|
|
Surveillance s'est réuni le 23 avril 1997 et a examiné les comptes de
|
|
l'Exercice 1996 arrêtes par le Directoire.
|
|
Le résultat net part du Groupe a franchi le cap du milliard de francs
|
|
pour s'établir à FF 1 058 millions, en progression de 14,6 %. Ramené à une
|
|
action, le bénéfice net s'est accru de 5,9 % à FF 34,20.
|
|
! (en FF millions) ! 1995 ! 1996 !
|
|
! Chiffre d'affaires ! 31 012 ! 28 305 !
|
|
! Résultat opérationnel ! 2 919 ! 2 576 !
|
|
! Résultat financier ! (1 640)! (1 260)!
|
|
! opérations ! ! !
|
|
! Résultat net, part du ! 923 ! 1 058 !
|
|
! Groupe ! ! !
|
|
Le Chiffre d'Affaires s'élève à FF 28 305 millions, en progression de
|
|
2,9 % à périmètre et change constants. Le résultat opérationnel est en recul
|
|
de FF 343 millions, dont FF 300 millions au titre du seul premier semestre
|
|
1996.
|
|
Cette réduction, due à la médiocrité de la conjoncture dans la première
|
|
partie de l'année et à certains changements de structures, a été plus que
|
|
compensée par une amélioration de FF 380 millions du résultat financier et de
|
|
FF 197 millions du résultat des Sociétés mises en équivalence, marqué par le
|
|
net redressement d'EUROPCAR (+ FF 133 millions). Au total, le résultat global
|
|
des opérations s'établit à FF 1 515 millions, en croissance de 18,3 % .../...
|
|
Les cessions de murs d'hôtels au cours de l'année 1996 ont permis
|
|
d'achever le rétablissement de la situation financière se traduisant par une
|
|
réduction de l'endettement net qui est passé de FF 25,2 milliards en juin 1994
|
|
à FF 17,5 milliards à fin 1996. Le ratio endettement net / fonds propres est
|
|
désormais inférieur à 1.
|
|
FAITS MARQUANTS DU PREMIER TRIMESTRE ET PERSPECTIVES
|
|
La SOCIETE GENERALE DE BELGIQUE a reclassé sa participation de 9 % auprès
|
|
de grands investisseurs financiers internationaux, qui occupent désormais une
|
|
place prépondérante dans l'actionnariat de ACCOR. Etienne DAVIGNON continue de
|
|
siéger au Conseil de Surveillance de ACCOR en tant que personnalité
|
|
indépendante.
|
|
.../...
|
|
politique de réallocation des ressources annoncée par JeanMarc ESPALIOUX lors
|
|
de sa nomination à la Présidence du Directoire en janvier 1997.
|
|
L'ensemble des activités du Groupe affiche un bon démarrage au premier
|
|
trimestre tant en Europe (sauf en Allemagne) qu'aux EtatsUnis, le Groupe a
|
|
poursuivi son développement et concrétisé des projets stratégiques qui
|
|
concernent aussi bien IBIS en Espagne et en Amérique du Sud, SOFITEL à New
|
|
York et au Brésil que le démarrage du TICKET RESTAURANT en Inde. Par ailleurs,
|
|
la fusion CARLSON WAGONLIT TRAVEL a donné naissance au numéro deux mondial du
|
|
voyage d'affaires.
|
|
Le Directoire a lancé une réflexion collective sur les changements
|
|
structurels à engager par ACCOR pour améliorer sa rentabilité et relancer son
|
|
développement. Les conclusions de cette réflexion seront communiquées lors de
|
|
l'Assemblée Générale du 4 juin prochain. .../...
|
|
D'ores et déjà, ACCOR a décidé de soumettre à ses actionnaires un projet
|
|
de fusionabsorption de SPHERE INTERNATIONAL (pôle d'Hôtellerie Economique
|
|
regroupant FORMULE 1, ETAP HOTEL et IBIS) aujourd'hui détenu à 77 % seulement
|
|
par ACCOR. Cette fusion assurera le contrôle complet de l'Hôtellerie
|
|
Economique, en plein développement, et favorisera la rationalisation des
|
|
organisations. Son impact financier permettra en outre d'augmenter
|
|
sensiblement le bénéfice par action. Ainsi, dès 1997, compte tenu de la parité
|
|
retenue de 7 actions SPHERE INTERNATIONAL pour 1 action ACCOR entraînant la
|
|
création de 2 347 761 actions ACCOR, cette fusion sera relutive de plus de FF
|
|
2 par action.
|
|
DIVIDENDE
|
|
ACCOR proposera à l'Assemblée Générale de distribuer un dividende de 20
|
|
FF (30 FF avec avoir fiscal), avec paiement en numéraire le 13 juin 1997.../..
|
|
Tél 01 45 38 86 26
|
|
Fax 01 45 38 85 95
|
|
*****
|
|
***
|
|
*
|
|
FUSIONABSORPTION DE L'HOTELLERIE ECONOMIQUE
|
|
BON DEMARRAGE DE L'ANNEE 1997
|
|
Sous la présidence de Paul DUBRULE et Gérard PELISSON, le Conseil de
|
|
Surveillance s'est réuni le 23 avril 1997 et a examiné les comptes de
|
|
l'Exercice 1996 arrêtes par le Directoire.
|
|
Le résultat net part du Groupe a franchi le cap du milliard de francs
|
|
pour s'établir à FF 1 058 millions, en progression de 14,6 %. Ramené à une
|
|
action, le bénéfice net s'est accru de 5,9 % à FF 34,20.
|
|
! (en FF millions) ! 1995 ! 1996 !
|
|
! Chiffre d'affaires ! 31 012 ! 28 305 !
|
|
! Résultat opérationnel ! 2 919 ! 2 576 !
|
|
! Résultat financier ! (1 640)! (1 260)!
|
|
! opérations ! ! !
|
|
! Résultat net, part du ! 923 ! 1 058 !
|
|
! Groupe ! ! !
|
|
Le Chiffre d'Affaires s'élève à FF 28 305 millions, en progression de
|
|
2,9 % à périmètre et change constants. Le résultat opérationnel est en recul
|
|
de FF 343 millions, dont FF 300 millions au titre du seul premier semestre
|
|
1996.
|
|
Cette réduction, due à la médiocrité de la conjoncture dans la première
|
|
partie de l'année et à certains changements de structures, a été plus que
|
|
compensée par une amélioration de FF 380 millions du résultat financier et de
|
|
FF 197 millions du résultat des Sociétés mises en équivalence, marqué par le
|
|
net redressement d'EUROPCAR (+ FF 133 millions). Au total, le résultat global
|
|
des opérations s'établit à FF 1 515 millions, en croissance de 18,3 % .../...
|
|
Les cessions de murs d'hôtels au cours de l'année 1996 ont permis
|
|
d'achever le rétablissement de la situation financière se traduisant par une
|
|
réduction de l'endettement net qui est passé de FF 25,2 milliards en juin 1994
|
|
à FF 17,5 milliards à fin 1996. Le ratio endettement net / fonds propres est
|
|
désormais inférieur à 1.
|
|
FAITS MARQUANTS DU PREMIER TRIMESTRE ET PERSPECTIVES
|
|
La SOCIETE GENERALE DE BELGIQUE a reclassé sa participation de 9 % auprès
|
|
de grands investisseurs financiers internationaux, qui occupent désormais une
|
|
place prépondérante dans l'actionnariat de ACCOR. Etienne DAVIGNON continue de
|
|
siéger au Conseil de Surveillance de ACCOR en tant que personnalité
|
|
indépendante.
|
|
.../...
|
|
politique de réallocation des ressources annoncée par JeanMarc ESPALIOUX lors
|
|
de sa nomination à la Présidence du Directoire en janvier 1997.
|
|
L'ensemble des activités du Groupe affiche un bon démarrage au premier
|
|
trimestre tant en Europe (sauf en Allemagne) qu'aux EtatsUnis, le Groupe a
|
|
poursuivi son développement et concrétisé des projets stratégiques qui
|
|
concernent aussi bien IBIS en Espagne et en Amérique du Sud, SOFITEL à New
|
|
York et au Brésil que le démarrage du TICKET RESTAURANT en Inde. Par ailleurs,
|
|
la fusion CARLSON WAGONLIT TRAVEL a donné naissance au numéro deux mondial du
|
|
voyage d'affaires.
|
|
Le Directoire a lancé une réflexion collective sur les changements
|
|
structurels à engager par ACCOR pour améliorer sa rentabilité et relancer son
|
|
développement. Les conclusions de cette réflexion seront communiquées lors de
|
|
l'Assemblée Générale du 4 juin prochain. .../...
|
|
D'ores et déjà, ACCOR a décidé de soumettre à ses actionnaires un projet
|
|
de fusionabsorption de SPHERE INTERNATIONAL (pôle d'Hôtellerie Economique
|
|
regroupant FORMULE 1, ETAP HOTEL et IBIS) aujourd'hui détenu à 77 % seulement
|
|
par ACCOR. Cette fusion assurera le contrôle complet de l'Hôtellerie
|
|
Economique, en plein développement, et favorisera la rationalisation des
|
|
organisations. Son impact financier permettra en outre d'augmenter
|
|
sensiblement le bénéfice par action. Ainsi, dès 1997, compte tenu de la parité
|
|
retenue de 7 actions SPHERE INTERNATIONAL pour 1 action ACCOR entraînant la
|
|
création de 2 347 761 actions ACCOR, cette fusion sera relutive de plus de FF
|
|
2 par action.
|
|
DIVIDENDE
|
|
ACCOR proposera à l'Assemblée Générale de distribuer un dividende de 20
|
|
FF (30 FF avec avoir fiscal), avec paiement en numéraire le 13 juin 1997.../..
|
|
Tél 01 45 38 86 26
|
|
Fax 01 45 38 85 95
|
|
*****
|
|
***
|
|
*
|